Deje su oficina, al menos mentalmente. Tómese un rato y venga. Ingrese en un espacio creativo y de reflexión permanente, junto a los mejores. Infórmese, con Oscar García Massa, sobre avances e innovaciones en materia de Gestión y noticias del ámbito empresario.
Management, Estrategia, Recursos Humanos, Motivación, Liderazgo, Capacitación, Competitividad, en La Visión, que conduce Carlos Clerici, de lunes a viernes, entre las 11 y las 13 horas, en FM La Isla (89.9 Mhz).
miércoles, 26 de marzo de 2008
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World Leadership & Self Management Forum
29 y 30 de mayo de 2008 – Buenos Aires
A CONTINUACION, LES OFRECEMOS UNA COMPLETA COBERTURA DEL FORUM REALIZADO POR HSM GROUP, CON LAS DESTACADAS ACTUACIONES DE ALEX ROVIRA Y DE GEORGE KOHLRIESER.
Por Oscar García Massa, para La Visión.
Primeros apuntes
. Acaso en los minutos de radio dedicados a tratar el desarrollo del Forum no fuimos suficientemente explícitos pero, indudablemente, lo primero que queremos transmitirles es la renovada satisfacción que sentimos al asistir a los eventos organizados por HSM en Buenos Aires. Ello se debe a la feliz confluencia de varios factores pero, fundamentalmente, a la excelencia profesional y humana del staff. En mi caso, como periodista, un sincero agradecimiento a Mar Fernández, por estar en todo.
. El entorno, excelente, El Hilton, enclavado en Puero Madero, dio un marco apropiado. El salón, el equipamiento de audio y de video, las traducciones, el público asistente -motivado, participativo-, todo fue excelente.
. En fin, creo que los rostros sonrientes y agradecidos de quienes participaron del Forum y que sintieron haber adquirido herramientas útiles para sus carreras y vidas, fueron suficiente testimonio de un trabajo bien hecho, donde prevalecieron los contenidos orientados al perfeccionamiento humano.
. Diré algo más: la exquisita organización de HSM me enorgullece como argentino. Se encuentra al mejor nivel mundial.
Mis impresiones I
Alex Rovira. El management desde el alma.
Alex postula que los grandes hombres de la historia, muchos de aquellos que concretaron grandes aportes a la humanidad, sufrieron las privaciones, dolores o tragedias más extremas para resurgir desde esos estados catastróficos merced a su fuerza interior, a la que conocieron cara a cara porque ellos mismos eran su único recurso: graves enfermedades, pobreza, prisión fueron, para ellos, más que desgracias, oportunidades. Rovira cree que la BUENA SUERTE verdadera está en uno mismo. Mas aún, es, uno mismo. Y que depende de nuestras actitudes, de nuestra realización como personas íntegras la prosperidad en general, el éxito que alcancemos, entendido como conclusión de una vida, como resultado general de todo su transcurso, de su “gestión”.
Rovira cree que la intensa convicción en la validez de los proyectos personales, tanto en el que corresponde a nuestra vida, como a cualquier otro, deriva en su realización concreta, si media el esfuerzo inquebrantable. Sintetiza: “Lo que creemos es lo que creamos”. La buena suerte, entonces, consiste en creer en una idea determinada y en el ímprobo desarrollo de acciones consistentes dirigidas a hacerla realidad. La buena suerte es un poder, y su poder radica en nuestras propias acciones, que nos acercan a la meta.
Alex enseña que el CORAJE es una de las piezas fundamentales en esta singladura con rumbo al éxito. Y que es necesario hacerse del valor necesario para enfrentar nuestros temores a lo desconocido y al fracaso, para iniciar el camino hacia objetivos anhelados. Para explicarse, se vale frecuentemente de grandes pensadores de la humanidad, de todos los tiempos y, en este caso, cita al filósofo y político romano, de origen español, Séneca, que afirmaba: “No es que no nos atrevemos porque las cosas son difíciles. Más bien las hacemos difíciles cuando no nos atrevemos.” Según Rovira, es tan acendrada la tendencia a temer tomar un riesgo, una situación de posible daño o pérdida para alcanzar un objetivo que, al definir la palabra arriesgado, el lexicógrafo la interpreta como imprudente o temerario.
El expositor insiste con energía en su concepto de buena suerte. Entiende que deriva de la decisión de asumir un desafío, un objetivo, del valor que requiere admitir esa posibilidad de éxito y de fracaso, y de un descomunal esfuerzo para hacerla posible. Junto con la estadounidense Helen Keller, -la primera persona sorda y ciega que se graduó en una universidad, nacida en 1880- opina que “Podemos hacer lo que deseemos si los deseamos suficiente.” Y acerca del riesgo y del miedo, Rovira aproxima algunas interesantes reflexiones y experiencias, como la de Elisabeth Kübler-Ross, experta en el acompañamiento de enfermos terminales, quien asegura que la mayoría de ellos se arrepiente de no haberse arriesgado más en el transcurso de sus vidas.
El coraje resulta necesario para enfrentar los grandes retos de la vida. Es capaz de cambiarlas al obligarnos a abandonar las prácticas usuales, rutinarias, que no nos han sido útiles y permite que tomemos riesgos, que actuemos diferente, que nos acerquemos al éxito personal o empresarial. Sin embargo, no propone un alocado lanzamiento hacia la nada, sino una toma de riesgo consciente y RESPONSABLE, con optimismo, confianza en uno mismo y en sus ideas, con potencia emprendedora y cultivando la calma ante el riesgo y la duda, disponiéndose a trabajar junto a otros, codo a codo, en equipo. El PROPÓSITO firme, según Rovira, nos permitirá -a pesar de mil fracasos en el camino que hemos elegido- persistir indefinidamente, hasta alcanzar el objetivo trazado. Para ello, es necesario CONFIAR en su validez y no renunciar con facilidad. Y es la fuerza que solamente da el AMOR, la que puede nutrir el esfuerzo más denodado.
Como Conclusión
Para liderar, es necesario liderarse, sobre la base de la coherencia en la lucha por nuestros objetivos y confiando en que son posibles. La BUENA SUERTE es igual a Preparación más la Oportunidad. Dónde la Preparación es lo que nosotros podemos aportar para acercarnos al éxito y lograrlo. Y, por lo tanto, la BUENA SUERTE está en nosotros o, como prefiere presentarlo Alex, en forma contundente: BUENA SUERTE = UNO MISMO.
Mis impresiones II
George Kohlrieser. Liderazgo.
“Cómo lograr un líder efectivo e inspirador: un camino diferente.”
Carismático, ¿podría ser de otra manera? George corre al auditorio de gerentes de un lado al otro. Dos asientos a la derecha o a la izquierda, o atrás, de una mesa a otra. Las mesas son redondas y se sientan a su alrededor unos diez participantes del Forum de liderazgo. George fascina y conduce un aprendizaje veloz, efectivo, deslumbrante. No es para menos, apunta al liderazgo de alto desempeño, nada menos. Y en esas lides pone en juego su larga experiencia como negociador en tiempo de crisis... y hasta de rehenes. ¡Qué bien lo hace! George asegura que aunque una estrategia correctamente planteada es fundamental, la base indispensable es la gente y que es necesario centrarse en un objetivo, resistir el fracaso y los problemas, motivarse y motivar al entorno, alcanzar la inspiración sobre la base del esfuerzo y construir el compromiso de los demás apoyándose en el diálogo y en la negociación, solucionando desacuerdos, concediendo cuando es el caso, para negociar en situaciones de crisis, y crear confianza para cambiar y crear energía. Toda su viva exposición inspira despertar y proyectar los poderes dormidos en el interior de cada uno, para ponerlos en acto y ayudar a los demás a hacerlo. Insta a dejar el confort de lo conocido y desafía a ir por donde no hay camino... y dejar rastro.
Caracterizó el trabajo con George un intenso análisis de la problemática del liderazgo. Indujo al auto examen de cada concurrente y a confrontar nuestros proyectos “imposibles” con la opinión de un crítico desconocido y destructivo... ¡Gracias George! ¡Cuánta energía circuló entre las mesas en los ejercicios!
El RPG de negociación fue apasionante y dirigido con una notable habilidad por el experto, que señaló uno por uno defectos y virtudes de cada uno de los pasos dados por cada parte.
Al cierre, George se llevó una gran cosecha de aplausos y de agradecidos amigos que valoran sus experiencias destacadas, sus programas de entrenamiento y su indudable talento.
A CONTINUACION, LES OFRECEMOS UNA COMPLETA COBERTURA DEL FORUM REALIZADO POR HSM GROUP, CON LAS DESTACADAS ACTUACIONES DE ALEX ROVIRA Y DE GEORGE KOHLRIESER.
Por Oscar García Massa, para La Visión.
Primeros apuntes
. Acaso en los minutos de radio dedicados a tratar el desarrollo del Forum no fuimos suficientemente explícitos pero, indudablemente, lo primero que queremos transmitirles es la renovada satisfacción que sentimos al asistir a los eventos organizados por HSM en Buenos Aires. Ello se debe a la feliz confluencia de varios factores pero, fundamentalmente, a la excelencia profesional y humana del staff. En mi caso, como periodista, un sincero agradecimiento a Mar Fernández, por estar en todo.
. El entorno, excelente, El Hilton, enclavado en Puero Madero, dio un marco apropiado. El salón, el equipamiento de audio y de video, las traducciones, el público asistente -motivado, participativo-, todo fue excelente.
. En fin, creo que los rostros sonrientes y agradecidos de quienes participaron del Forum y que sintieron haber adquirido herramientas útiles para sus carreras y vidas, fueron suficiente testimonio de un trabajo bien hecho, donde prevalecieron los contenidos orientados al perfeccionamiento humano.
. Diré algo más: la exquisita organización de HSM me enorgullece como argentino. Se encuentra al mejor nivel mundial.
Mis impresiones I
Alex Rovira. El management desde el alma.
Alex postula que los grandes hombres de la historia, muchos de aquellos que concretaron grandes aportes a la humanidad, sufrieron las privaciones, dolores o tragedias más extremas para resurgir desde esos estados catastróficos merced a su fuerza interior, a la que conocieron cara a cara porque ellos mismos eran su único recurso: graves enfermedades, pobreza, prisión fueron, para ellos, más que desgracias, oportunidades. Rovira cree que la BUENA SUERTE verdadera está en uno mismo. Mas aún, es, uno mismo. Y que depende de nuestras actitudes, de nuestra realización como personas íntegras la prosperidad en general, el éxito que alcancemos, entendido como conclusión de una vida, como resultado general de todo su transcurso, de su “gestión”.
Rovira cree que la intensa convicción en la validez de los proyectos personales, tanto en el que corresponde a nuestra vida, como a cualquier otro, deriva en su realización concreta, si media el esfuerzo inquebrantable. Sintetiza: “Lo que creemos es lo que creamos”. La buena suerte, entonces, consiste en creer en una idea determinada y en el ímprobo desarrollo de acciones consistentes dirigidas a hacerla realidad. La buena suerte es un poder, y su poder radica en nuestras propias acciones, que nos acercan a la meta.
Alex enseña que el CORAJE es una de las piezas fundamentales en esta singladura con rumbo al éxito. Y que es necesario hacerse del valor necesario para enfrentar nuestros temores a lo desconocido y al fracaso, para iniciar el camino hacia objetivos anhelados. Para explicarse, se vale frecuentemente de grandes pensadores de la humanidad, de todos los tiempos y, en este caso, cita al filósofo y político romano, de origen español, Séneca, que afirmaba: “No es que no nos atrevemos porque las cosas son difíciles. Más bien las hacemos difíciles cuando no nos atrevemos.” Según Rovira, es tan acendrada la tendencia a temer tomar un riesgo, una situación de posible daño o pérdida para alcanzar un objetivo que, al definir la palabra arriesgado, el lexicógrafo la interpreta como imprudente o temerario.
El expositor insiste con energía en su concepto de buena suerte. Entiende que deriva de la decisión de asumir un desafío, un objetivo, del valor que requiere admitir esa posibilidad de éxito y de fracaso, y de un descomunal esfuerzo para hacerla posible. Junto con la estadounidense Helen Keller, -la primera persona sorda y ciega que se graduó en una universidad, nacida en 1880- opina que “Podemos hacer lo que deseemos si los deseamos suficiente.” Y acerca del riesgo y del miedo, Rovira aproxima algunas interesantes reflexiones y experiencias, como la de Elisabeth Kübler-Ross, experta en el acompañamiento de enfermos terminales, quien asegura que la mayoría de ellos se arrepiente de no haberse arriesgado más en el transcurso de sus vidas.
El coraje resulta necesario para enfrentar los grandes retos de la vida. Es capaz de cambiarlas al obligarnos a abandonar las prácticas usuales, rutinarias, que no nos han sido útiles y permite que tomemos riesgos, que actuemos diferente, que nos acerquemos al éxito personal o empresarial. Sin embargo, no propone un alocado lanzamiento hacia la nada, sino una toma de riesgo consciente y RESPONSABLE, con optimismo, confianza en uno mismo y en sus ideas, con potencia emprendedora y cultivando la calma ante el riesgo y la duda, disponiéndose a trabajar junto a otros, codo a codo, en equipo. El PROPÓSITO firme, según Rovira, nos permitirá -a pesar de mil fracasos en el camino que hemos elegido- persistir indefinidamente, hasta alcanzar el objetivo trazado. Para ello, es necesario CONFIAR en su validez y no renunciar con facilidad. Y es la fuerza que solamente da el AMOR, la que puede nutrir el esfuerzo más denodado.
Como Conclusión
Para liderar, es necesario liderarse, sobre la base de la coherencia en la lucha por nuestros objetivos y confiando en que son posibles. La BUENA SUERTE es igual a Preparación más la Oportunidad. Dónde la Preparación es lo que nosotros podemos aportar para acercarnos al éxito y lograrlo. Y, por lo tanto, la BUENA SUERTE está en nosotros o, como prefiere presentarlo Alex, en forma contundente: BUENA SUERTE = UNO MISMO.
Mis impresiones II
George Kohlrieser. Liderazgo.
“Cómo lograr un líder efectivo e inspirador: un camino diferente.”
Carismático, ¿podría ser de otra manera? George corre al auditorio de gerentes de un lado al otro. Dos asientos a la derecha o a la izquierda, o atrás, de una mesa a otra. Las mesas son redondas y se sientan a su alrededor unos diez participantes del Forum de liderazgo. George fascina y conduce un aprendizaje veloz, efectivo, deslumbrante. No es para menos, apunta al liderazgo de alto desempeño, nada menos. Y en esas lides pone en juego su larga experiencia como negociador en tiempo de crisis... y hasta de rehenes. ¡Qué bien lo hace! George asegura que aunque una estrategia correctamente planteada es fundamental, la base indispensable es la gente y que es necesario centrarse en un objetivo, resistir el fracaso y los problemas, motivarse y motivar al entorno, alcanzar la inspiración sobre la base del esfuerzo y construir el compromiso de los demás apoyándose en el diálogo y en la negociación, solucionando desacuerdos, concediendo cuando es el caso, para negociar en situaciones de crisis, y crear confianza para cambiar y crear energía. Toda su viva exposición inspira despertar y proyectar los poderes dormidos en el interior de cada uno, para ponerlos en acto y ayudar a los demás a hacerlo. Insta a dejar el confort de lo conocido y desafía a ir por donde no hay camino... y dejar rastro.
Caracterizó el trabajo con George un intenso análisis de la problemática del liderazgo. Indujo al auto examen de cada concurrente y a confrontar nuestros proyectos “imposibles” con la opinión de un crítico desconocido y destructivo... ¡Gracias George! ¡Cuánta energía circuló entre las mesas en los ejercicios!
El RPG de negociación fue apasionante y dirigido con una notable habilidad por el experto, que señaló uno por uno defectos y virtudes de cada uno de los pasos dados por cada parte.
Al cierre, George se llevó una gran cosecha de aplausos y de agradecidos amigos que valoran sus experiencias destacadas, sus programas de entrenamiento y su indudable talento.
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